敢于从0做起，他有些不止是激情，更是勇气。
历时6年，耗尽5000万家产，他从来不曾舍弃，并一鼓作气搞出估值超越300亿的企业。
尝试伟大的事情，赢取光荣的胜利，即便遭遇失败，也虽败犹荣远，他就是优必选的开创者周剑。
1976年十月，周剑出生于上海一个常识分子家庭，爸爸是大学教授，妈妈是中学老师。
照理讲，出生于书香门第，应该喜欢看书，但小家伙却根本坐不住板凳，妈妈要他背《琵琶行》，还没有到2分钟，他就去溜到一边玩去了。
最初是积木，后来是闹钟、收音机，变形金刚，再后来是自行车、彩电，反正家只须带外壳，带轮子的就倒了霉，不拆个稀巴烂不停手。
所以，爸爸下班的第一件事情就是把小家伙拆掉的家用电器重新组装。
从小到大，周剑最大的理想就是做个工程师，以至于高考考试的时候，他毫不犹豫地选择了南林智能化专业。
要说兴趣是最好的老师。
4年后，周剑一举拿到迈克威力奖学金，远赴德国弗莱堡大学留学，导师正是迈克威力集团董事会主席托马斯巴斯。
那一刻，上海人的聪明、机灵、勤奋全部爆发了出来，周剑非常快取得了巴赫的赏识，最后得以进入迈克威力集团，并于2003年派往上海工作。
迈克威力的主要业务是什么？就是销售带有扫描系统的高档木材机械设施，该设施广泛应用于木材加工、建材、家具等行业。
你想啊，周剑学的就是智能化专业，正儿八经科班出身，对市面上那些刨床、车床、铣床等等门清，而南林作为林业系统仅有些三所重点大学之一，在南方校友海量。
毫不夸张地说，长江以南的林业系统，只须是中高层以上的干部，基本都是周剑的校友。
也由于于此，短短4年，周剑就成为迈克威力历史上最年轻的中国大区经理，赚到了生活的第一个100万。
身价过百万多吗？当然不少。
不过，周剑周围自己开家具厂的同班同学也不少，而且当时正好赶上国内房产大跃进的黄金十年。
你想啊，房产一火，换房屋、换家具的能不多吗？所以，只须胆子大，敢干，身价上千万的同学大有人在。
打工一辈子，不如当大老板一下子！于是，2007年夏季，周剑果断辞了职，并在上海创立了一家木工机械公司。
可是，没想到的是，一下海就赶上2007年的美国次贷危机。
当年年底，国内外贸形势直线下滑，家具行业立马陷入寒冬，很多的出口订单被退货，东莞、深圳等地的家具堆积如山，打三折、四折都没人要。
哇！全都是欧式家具，好东西！你想啊，周剑搞了这么多年木材家具行业，自然对胶黏剂的甲醛含量、板材型号、木材干燥工艺等如数家珍，家具水平到底怎么样，闭着双眼都了解。
一看货真价实的好东西，而且三折供应，他立马控制不住，把手中的几百万资金全砸了进来。
后面的故事你了解的，国内启动4万亿货币扩张政策，房产市场又重新点火，并如一匹脱缰的野马开始暴涨。
周剑那几百万家具立刻变成了3000多万。
到了2009年，他已在香港、深圳、上海等地开了四五家家具厂与木工机械公司。
都说男性有钱就变坏，周剑呢？倒没变化，就喜欢显摆，买房还感觉不过瘾，开始买跑车，最鼎盛时期，个人名下光最新型号的法拉利、保时捷、宝马、罗密欧就有六七辆。
周剑还有另外一大喜好就是旅游。
2009年，他把公司交给职业经理收拾，自己做起了神仙，开始周游世界。
那一年，他先后去了东非大草原，南美的热带雨林，澳洲大堡礁的海底世界。
在巴黎，周剑首次看到阿德巴安公司生产的一款名字叫 脑的机器人，不仅能够跳舞、翻越障，而且踢球水平也相当高。
而当周剑在东京科技展会再一次看到本田企业的人形智能机器人时，一下子就把他儿时的变形金刚梦给勾了起来。
只能看，不可以碰！不料，还没有等周剑挨近，礼仪小姐就过来。
不就是一个小机器人吗？买10个！是样品，不对外销售！这下，把周剑彻底火辣了。
你想啊，他有些是钱，不要说买10个就是1000个也不在话下。
所以回国后，他第一件事情就是叫手下买100个同款机器人。
没想到，找遍北上广深等一线城市，果真没，儿童商店里卖的不是些变形金刚就是积木玩具。
周剑深入一知道，才了解全世界的工业机器人已经相当成熟，ABB、发那科、安川电机、库卡等四大伙族在机器人制造和焊接等范围，处于绝对的垄断地位。
但，人形机器人却都处在探索阶段。
没人做，那我做！周剑一声不吭就招了12个人，开始准备优必选公司。
赌气也不再计较，重点他还真较劲，并且不找风投筹资，自己掏出真金白银往里面砸。
当然，周剑一不是圈内人士，二无名校背景，要筹资也不可能融到。
放着好好的几千万买卖不做，偏去败坏钱，这下，股东、爸爸妈妈都不开心了，做第一个吃螃蟹者风险太高、继续做老本行驾轻就熟,要想保值还不如买几套房屋。
也是，木工机械与人形机器人不可同日而语，涉及机械制造、自动控制、语音辨别等很多方面的前沿科技，就凭周剑那两下子，行吗？不过，周剑不服气！人形机器人的核心是舵机，传感器得到信号，判断转动方向，然后驱动电机转动，透过减速齿轮传导到摆臂，同时地方测试器判断是不是到达指定地方。
最初，他想买海外的，一算账，根本买不起，好一点的就要900元一个，而一个机器人最起码需要20个，光舵机就快2万元。
没方法，周剑只好带领团队，从电机开始，减速齿轮、芯片算法等等一点点探索。
不懂没关系，他把海外主流的机器人买了一大堆回来，一个一个拆掉，对内部结构进行研究。
但，光做舵机里的齿轮，就走了不少弯路，要么外形配合度上有问题，要么噪音太大，或者测试一下就烧掉了。
走点弯路也不再计较，最多浪费点时间，重点是上千万的资金也跟着打了水漂。
半年后的2011年夏季，2000万资金就见了底，可机器人连个影子都没见到。
舍弃？意味着前期的2000万投入就此打了水漂。
继续投入呢？到底还需要多少钱，周剑不了解，而且什么时间可以搞出样品，他也不了解。
不过此时，周剑已经彻底疯了，他脑海里只有五个字做成机器人！资金不够，就卖股份，先是香港的，然后是深圳的，最后赖以发家的上海工厂也卖掉了。
可是，卖股份的几千万仅仅坚持了9个月，资金又不多了。
没方法，周剑就开始变卖我们的资产，他先是把深圳的两套1000多万的房屋给卖了，然后就是卖车。
要说房屋还可以赚钱卖汽车完全就是白菜价，刚开5000公里的宝马Z4，四折就甩了！此时的机器人项目已经成了一个巨大的吞金兽，有多少吞多少。
有人建议周剑寻求银行的支持。
可是，再无房地产担保，而且公司就是一堆成本，什么银行敢贷款给他？最后只能找担保公司寻求高利贷。
2011年冬季，周剑从一家小贷公司出来已是深夜十一点，他开着自己仅存的一台车，从白石洲转到沙河东路的丁字路口。
车外，寒风凄雨，车内，交通广播电台里正播放刘德华的那首男性哭吧、哭吧不是罪。
那一刻，周剑再也控制不住了，眼泪哗哗的流。
是啊，差距也太大了！3年前，他身价已经超越5000万，要多风光有多风光，而现在他成了瘟神，不少朋友连他的电话都不想接，周剑1日三疯，除去借钱，还是借钱！ 背后送他一个外号周三疯。
最可怜的是周剑那70多岁的爸爸妈妈，跟着他房屋越住越小，最后居然沦落到要租房住，老头一跺脚离开了深圳，眼不见，心为净。
2012年新年前，周剑不能不从南山搬到偏僻的龙岗，那里房租更实惠。
此时，公司账面只剩下20多万，开一个月薪资都不够，周剑个人卡上也只有3000多块，想隐瞒也瞒不住了。
腊月二十九，他和最后留下的12人吃了顿散伙饭，公司立刻就要破产了，想走的，立刻发一笔遣散费，也不枉为兄弟一场!周总在，大家就在！没想到12个人同时举杯。
是啊，大伙都是机器人发烧友，在一块辛辛苦苦搞了4年多，如何能说散伙就散伙呢？从那一晚开始，周剑决定豁出去了，只有还有一口气，就要把机器人做出来！那个新年，整个团队没一个人回家，大伙都憋了一口气，就差最后一哆嗦，需要血战到底！人到了那份上，全部潜能就都调动了起来。
此后两个月，到了2012年4月，第一台阿尔法机器人终于问世！那台耗时近4年，投入5000多万的人形机器人使用三轴陀螺仪传感器，在稳定性和灵活性上不输给世界上的任何一款相同种类商品，扭矩从8kg/cm到13kg/cm，重心感知度最佳。
最重要的是舵机关节全部自主研发，本钱控制在3000元以内，整机定价也不会超越5000。
要了解，当时市面上法国最著名的人形机器人脑要卖到20多万。
然而此时，周剑已经弹尽粮绝，公司全部资金加起来低于8000块，物业公司威胁多次要停水停电，光靠信心已经没办法继续坚持下去！周剑也曾联系过龙岗的人才市场，他需要给团队12个成员找一条退路。
要说吉人自有天相，恰在那时，深圳高交会开始了，财务总监建议周剑过去试一试。
死马当作活马医吧！携带那款开模开到一半的阿尔法机器人样品，周剑悲壮地去了深圳会展中心。
因为路演已经过了报名的截止日期，最后他声泪俱下说明了我们的难处，才很不容易争取到一个机会，由于是临时插入的项目，优必选被排在了最后。
周剑在台上讲了30分钟，大伙没什么感觉。
不过，等阿尔法上台一展示，立马哄动了！呼啦啦围过来50多位投资人，大伙都在打听周剑到底是哪路神仙。
力合华睿下手快，第二天就上投委会，结果7名成员全票通过了投资策略。
随后，正轩投资也决定正式投2000万。
正轩投资的开创者夏佐全可是个人物，他1995 年参与创立比亚迪，曾任比亚迪的副总裁，负责过整个比亚迪集团的运营工作。
夏总听说周剑的状况后，立马答应第二天就转过去几万块钱，帮助公司把水电费、房租交了。
有了大佬撑腰，周剑的商业化节奏才算真的的开始。
此后，他在内容、本钱、易用性与应用场景上开始发力。
1、开启硬件+软件+服务的模式。
硬件没软件、服务生态支撑，早晚进入红海，所以，周剑非常早就在图像处置技术与语音辨别布局。
在视觉辨别范围，他一口气招了100多人的队伍进行自主研发，而在语音辨别，周剑选择了和语音辨别的王者，也就是后来的股东科大讯飞合作开发。
他的终极目的是吸引更多的应用开发者，塑造是机器人的应用商店，搭建硬件+软件+生态的平台。
2、将本钱降到极致。
天下武功，唯低不破，海外人形机器人包含脑、裴坡、阿斯莫、大狗机器人等等，都有一个一同特征，就是贵，其中裴坡的首发价格甚至高达19.8万一台。
所以，周剑上来就把阿尔法机器人确定在3999元，价格优势很明显。
3、5分钟达成上手。
你了解的，机器人大赛在国内并不鲜见，不少婴幼儿园的小朋友就接触到创意机器人大赛，但机器人要么沦为应试加分的工具，要么只不过少数高材生的游戏。
如何才能让普通人迅速上手呢？周剑想到了可视化，通过一套基于PC端的3D可视化编程软件，以鼠标点选方法，设定每个关节的动作，从编程到下达指令，5分钟解决。
这回，即使是小学生、中学生，只须根据规定步骤操作，也能轻松编排出一套机器人动作。
4、大力拓展应用场景。
与普通创意类玩具不同，阿尔法机器人可以与人互动，所以周剑第一瞄准了家庭陪护，并在治疗自闭症儿童患儿方面首开先河，小朋友都对机器人好奇，所以想慢慢敞心扉。
要了解，全世界有3500万自闭症孩子病人，光此一项就是一个很庞大的市场。
除此之外，在休闲娱乐、远程监控、教育机器人等方面，周剑也在加强拓展力度。
然而，他跑了一圈全国的展销会，却一个机器人都没卖出去。
什么问题？原来，最大的问题就是大伙对商品本身理解不够，不少人不了解到底机器人可以干什么。
因为没认识到价值，所以再实惠，父母也感觉花3000多元买一个玩具过于奢侈。
没方法，周剑只能把目光投向国外。
一换思路买卖却来了，由于北美、欧盟推崇小朋友的动手能力，教育环境相对轻松。
所以，父母对于机器人这种智能硬件商品的同意成都特别高，买回去给孩子当智商玩具。
最初，是十几台十几台的交付。
到了2014年下半年，月产已经从1000台上升至1万台，2015年这一数字已经扩大到3万台，销售额超越一个亿，其中70%都是销往美国与欧盟。
真的让机器人走入国内百姓的是2016年。
在当年的2月7日春晚广州分会场上，540台阿尔法机器方阵跳着整齐划一的舞步，一举抢了孙楠的风头。
据了解，春节联欢晚会过后，周剑一个月就卖出2万多台机器人，车间工人都忙傻了！此时，周剑成了资本的宠儿。
2016年，轻松完成1亿USD的筹资，来的全是大佬，由鼎晖资本领投，中信证券、金石创投跟投，估值超越10亿USD。
一年后的2017年，据了解，优必选的最新估值是50亿USD。
现在，周剑已经研发出阿尔法机器、积木机器人、舵机机器人3大系列，阿尔法 2代机器人也已经问世，可以通过语音控制或手机软件充当教师、护士、气象员等角色，达成接打电话、讲故事、预报天气。
在国内，优必选进入了天猫、京东等电子商务途径，在国外更是与沃尔玛、亚马逊、百思买、苹果等国际巨头合作，拥有近5000家销售店铺。
周剑将在将来3年内，推出人形家庭服务机器人操作系统，并推出全球首款类人服务机器人。
老友夏佐全曾说，更多人有兴趣稳健和迅速的回报项目，极少有人有魄力和胆量将自己所有些资金和巨额家产，投入一个还不了解结果的革新范围，而周剑做到了！
